چری کلونن، مدیرعامل آژانس بازاریابی The Digital Picnic (TDP)، توضیح میدهد که چگونه سیاستهای حمایتی مانند وعدههای غذایی رایگان، روزهای تعطیل برای جلوگیری از فرسودگی و حتی ارزیابیهای ADHD، سلامت روان کارکنان را تقویت کرده و همزمان به رشد اقتصادی شرکت کمک میکند.
در دفتر TDP در ملبورن، استرالیا، احتمال کمی وجود دارد که بتوانید در هر زمانی کسی را در محل کار بیابید، زیرا حضور اجباری تنها شش روز در ماه (دوشنبهها و پنجشنبهها) است و کارکنان باقی روزها را دورکاری میکنند. این دفتر، فضایی منعطف ایجاد کرده که هدف آن کمک به کارکنان برای حفظ تعادل بین زندگی و کار بدون آسیب به روحیه و سلامتی آنهاست.
کلونن که بهخاطر رویکرد انسانمحور خود بهعنوان “زن سال” در جوایز زنان در رسانه B&T انتخاب شده است، به تغییر فرهنگ کاری توجه دارد. او که به اوتیسم خود افتخار میکند، محیط کاری مبتنی بر سلامت روان و همدلی را ایجاد کرده که در آن تیمش میتواند بدون نگرانی از استیگما یا قضاوت، درباره سلامت روان خود صحبت کنند.
اهمیت حمایت از سلامت روان
سلامت روان بهعنوان عاملی کلیدی در بهرهوری کارکنان و رفاه آنها شناخته شده است. طبق گزارش سازمان جهانی بهداشت (WHO)، شرایطی مانند افسردگی و اضطراب سالانه یک تریلیون دلار زیان اقتصادی بهدلیل کاهش بهرهوری وارد میکند. با این حال، بسیاری از محیطهای کاری هنوز سیستمهای حمایتی مناسب ندارند، بهویژه برای افرادی که با مشکلاتی مانند اوتیسم، ADHD و سایر تفاوتهای عصبی زندگی میکنند.
کلونن با ارائه مزایایی همچون “مرخصی زندگی” و ارزیابیهای اوتیسم و ADHD برای کارکنان، تلاش میکند تا محیطی فراهم کند که هر فرد بتواند به بهترین شکل ممکن رشد کند. همچنین این شرکت از برنامههایی مانند هدف حمایت از زنان باردار و سیاست پذیرش افراد ترنس با کمکهای مالی برای جراحی تأیید جنسیت برخوردار است.
سرمایهگذاری در رفاه کارکنان، نه هزینههای اضافی
کلونن معتقد است که داشتن یک محیط کاری شامل و حمایتی، در واقع هزینه کمتری نسبت به جبران ضررهای ناشی از نبود چنین محیطی دارد. او اشاره میکند که هزینههای ارزیابی ADHD یا اوتیسم برای هر فرد حدود ۲,۰۰۰ تا ۴,۰۰۰ دلار است و کمکهزینه جراحی برای تأیید جنسیت ۱,۰۰۰ دلار میباشد. این هزینهها بهعنوان سرمایهگذاری کوتاهمدت برای سود بلندمدت تلقی میشوند.
مشاهده نتایج مثبت
او میگوید که تمرکز بر سلامت روان و ایجاد محیطی امن، باعث افزایش بهرهوری کارکنان و کاهش ترک شغل شده است و این شرکت از یک استارتاپ کوچک به یک آژانس چند میلیون دلاری تبدیل شده است.
توصیههایی برای رهبران کسبوکار
کلونن به دیگر رهبران توصیه میکند که تمامی نیازهای کارکنان را در نظر بگیرند، آموزشهای سلامت روان را برای رهبران خود فراهم کنند و تنوع فرهنگی و تجربههای متفاوت را در تیمهای مدیریتی قرار دهند تا هر فرد احساس امنیت و پذیرش داشته باشد.
منبع: BBC